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黃色巨人：發(fā)那科

發(fā)那科(FANUC)創(chuàng)建于1956年，三年后首次推出了電液步進電機，進入70年代，得利于微電子技術、功率電子技術，尤其是計算技術飛速發(fā)展， 發(fā)那科 毅然舍棄了使其發(fā)家的電液步進電機數(shù)控產(chǎn)品而開始轉型。1976年發(fā)那科研制成功數(shù)控系統(tǒng)，隨后又與 SIEMENS 公司聯(lián)合研制了具高水平的數(shù)控系統(tǒng)，從那時起，發(fā)那科的產(chǎn)品日新月異，年年翻新，成為當今世界上數(shù)控系統(tǒng)、設計、制造、銷售實力最強的企業(yè)之一。

發(fā)那科的總部坐落在富士山下，得益于其在工業(yè)自動化領域的巨大成就，被人們稱為“富士山下的黃色巨人”，同時發(fā)那科也是最早為人所熟知真正使用機器人制造機器人的企業(yè)。

特點：精度非常高，但過載不行

被稱為當今世界數(shù)控系統(tǒng)科研、設計、制造、銷售實力最強大的企業(yè)，發(fā)那科關于數(shù)控系統(tǒng)的研究可以追溯到1956年，具備前瞻性的日本技術專家預見到3C時代的到來，并組建了科研隊伍。

歷史的沉淀造就了發(fā)那科在精度上的優(yōu)勢，因為在數(shù)控機床的加工過程中，其所加工的零部件的精度直接影響產(chǎn)品的質量，部分機械零部件和精密設備的零部件對加工精度的要求非常高。而將在數(shù)控系統(tǒng)的優(yōu)勢用于機器人身上，發(fā)那科的工業(yè)機器人精度也很高。此外，發(fā)那科工業(yè)機器人與其他企業(yè)相比獨特之處在于：工藝控制更加便捷，同類型機器人底座尺寸更小、更擁有獨有的手臂設計。

但是，發(fā)那科在機器人的穩(wěn)定性上，做得還不是最好，據(jù)悉，在滿負載運行的過程中，當速度達到80%的時候，發(fā)那科的機器人就會報警，這也說明了發(fā)那科機器人的過載能力并不是很好。所以發(fā)那科的優(yōu)勢在于輕負載、高精度的應用場合，這也是發(fā)那科的小型化機器人(24 KG 以下的)暢銷的原因。

在集成軟件包方面，發(fā)那科為用戶提供了大約70個選項包，可以滿足絕大部分應用需求。同時發(fā)那科也是目前業(yè)內(nèi)唯一在機器人控制器內(nèi)集成視覺的廠商，只需要購買普通的工業(yè)相機即可完成各種復雜的視覺應用。

物聯(lián)網(wǎng)布局

2016年1月，發(fā)那科與思科宣布合作，聯(lián)手打造一座物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。讓發(fā)那科可監(jiān)管工廠廠房每一個機器人，并且預測機器人異常狀況，在機器人出現(xiàn)問題以前先加派技術人員進行維修作業(yè)。目標是通過事先預測，最終使停機時間減少為零，該方案稱為“零停機時間”(Zero Down Time，簡稱 ZDT)。截止去年，ZDT 已為全球數(shù)千臺發(fā)那科機器人提供了服務，其中包括了通用汽車的 20 余座工廠，ZDT 成功地為通用汽車縮短了生產(chǎn)停機時間并有效地提高了設備綜合效率。2016 年 10 月，發(fā)那科又與格蘭仕達成戰(zhàn)略合作，宣布加快智能化工廠布局。

價格公道：安川電機

安川電機(YASKAWA )創(chuàng)立于1915年，是日本最大的工業(yè)機器人公司，總部位在福岡縣的北九州島市。1977年，安川電機運用自己的運動控制技術開發(fā)生產(chǎn)出了日本第一臺全電氣化的工業(yè)用機器人，此后相繼開發(fā)了焊接、裝配、噴漆、搬運等各種各樣的自動化作用機器人，并一直引領著全球產(chǎn)業(yè)用機器人市場。截至 2015年9月, 安川電機累計出售機器人臺數(shù)已突破28萬臺，成為全球機器人銷量冠軍！

另外，安川是第一家正式進入中國市場的機器人公司，早在1997年就與首鋼合資成立了首鋼莫托曼。安川中國上，更是展示了從孫中山到習大大的一路淵源。

特點：穩(wěn)定性好，但精度略差

傳承了近百年的電氣電機技術，安川的 AC 伺服和變頻器市場份額穩(wěn)居世界第一。安川是從電機開始做起的，因此它可以把電機的慣量做到最大化，所以安川的機器人最大的特點就是負載大，穩(wěn)定性高，在滿負載滿速度運行的過程中不會報警，甚至能夠過載運行。因此安川在重負載的的機器人應用領域，比如汽車行業(yè)，市場是相對較大的。

但相比較發(fā)那科的機器人來說，安川機器人的精度沒有那么高，在同等價格的基礎上，如果客戶要求精度高的話，往往會選擇發(fā)那科的機器人。但好在安川機器人價格優(yōu)勢明顯，可以說是四大品牌中價格最低，性價比較高的，安川走的是批量化的道路。

物聯(lián)網(wǎng)布局

說到安川的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)動作，空氣中就要彌漫曖昧的氣息了。美的在收購庫卡之前，于2015年8月，和安川簽署合資合作協(xié)議。雙方合資設立兩家子公司，分別面向工業(yè)機器人和服務機器人。2016年3月，合資公司正式揭牌運營。其中工業(yè)機器人公司，定位在 3C 行業(yè)機器人系統(tǒng)集成和本體制造。截至目前，該公司已接收訂購合同超過八千萬元，其中六成以上為美的集團采購，其余來自于3C行業(yè)內(nèi)的其他用戶。

難以想象的高利潤

以下是“四大家族”2015年的財務資料：

注：ABB 機器人只占 ABB 全部收入的一小部分，數(shù)據(jù)僅供參考。

從表中我們可以看到，發(fā)那科有著在工業(yè)圈很難想象的高利潤率。對此，國內(nèi)工業(yè)機器人供應商產(chǎn)品總監(jiān)韓峰濤這樣講道：“不知道有多少人注意到一個事實，那就是在網(wǎng)絡上很難搜索到 Fanuc 的技術或產(chǎn)品資料，而這種情況源自發(fā)那科的有意為之。