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當(dāng)前，機(jī)器人開始進(jìn)入大眾視野，發(fā)展人工智能也寫入總理政府工作報(bào)告。四川省第十一次黨代會(huì)明確提出，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，著力培育大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)。隨著人工智能技術(shù)的逐步發(fā)展，機(jī)器人的概念也逐漸清晰。所謂機(jī)器人，應(yīng)包括機(jī)器和人兩個(gè)部分，即機(jī)器人=機(jī)器+人工智能。未來(lái)10年，人類將進(jìn)入智能制造時(shí)代，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也將迎來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)入到2.0時(shí)代。

有的機(jī)器人只是自動(dòng)化機(jī)器

機(jī)器人應(yīng)該是另外一個(gè)新興群體，一個(gè)區(qū)別于人類，又服從和服務(wù)于人類的特殊群體。當(dāng)前，國(guó)家應(yīng)積極構(gòu)建以廣州—東莞—佛山—深圳、上?！K州—南京—杭州、北京—天津、成都—重慶為主軸的幾條高科技走廊，用10年左右時(shí)間初步建成科技研發(fā)—孵化中心、人才教育中心、資本中心，將長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀地區(qū)的生產(chǎn)加工基地逐步向中西部、東北等地區(qū)轉(zhuǎn)移。

國(guó)際上針對(duì)“機(jī)器人”的概念有很多，比較通行的是：機(jī)器人是靠自身動(dòng)力和控制力來(lái)實(shí)現(xiàn)各種功能的一種機(jī)器。聯(lián)合國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化組織采納了美國(guó)機(jī)器人協(xié)會(huì)給機(jī)器人的定義：一種可編程和多功能的操作機(jī)，或是“為了執(zhí)行不同任務(wù)而具有可用電腦改變和可編程動(dòng)作的專門系統(tǒng)”。

不管怎么說(shuō)，機(jī)器人至少包括了兩個(gè)部分：一是機(jī)器，二是“人”?！皺C(jī)器”就是自動(dòng)化的機(jī)器，“人”就是人工智能。現(xiàn)階段我們只完成了第一個(gè)部分“機(jī)器”，已基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)器的半自動(dòng)化甚至部分全自動(dòng)化?！叭恕钡牟糠植艅倓傞_始，還有很長(zhǎng)的路要走?！皺C(jī)器人”本是一個(gè)“高大上”的概念，但長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，人們?yōu)E用了這個(gè)概念，現(xiàn)在隨便一個(gè)帶有一點(diǎn)自動(dòng)化的東西都被稱為“機(jī)器人”，這是一種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

如果我們今天所稱的機(jī)器人是作為“機(jī)器人大家庭”一員的話，那應(yīng)該是初級(jí)階段的產(chǎn)物，原因在于現(xiàn)有“機(jī)器人”的智能化水平尤其是人工智能水平還非常低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能替代人類從事更復(fù)雜、更具挑戰(zhàn)性的工作。我們姑且稱之為“機(jī)器人1.0時(shí)代”，也就是“傳統(tǒng)機(jī)器人時(shí)代”。

那么，“機(jī)器人2.0時(shí)代”會(huì)是一個(gè)什么樣的情形?必須具備一定的人工智能水平，初步實(shí)現(xiàn)人與機(jī)器協(xié)作的能力。之所以說(shuō)“一定的人工智能水平”，是因?yàn)槲覀儗?duì)“人工智能”的認(rèn)知與把握需要一個(gè)較為長(zhǎng)期的過(guò)程，特別是其感知和認(rèn)知能力，以及機(jī)器的深度學(xué)習(xí)能力等，還需要深入研究?？上驳氖?，谷歌機(jī)器人軍團(tuán)的“大狗”“騾子”等機(jī)器人產(chǎn)品讓我們腦洞大開，它們可以背負(fù)200公斤的貨物自行爬樓梯，可以在凹凸不平的地面上奔跑，可以保持自我平衡，可以擔(dān)負(fù)作戰(zhàn)任務(wù)，幾乎壟斷了全球特種機(jī)器人市場(chǎng)。

谷歌、IBM、微軟，還有若干美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大佬在機(jī)器人領(lǐng)域都頗有建樹。很難想象，美國(guó)這么多行業(yè)翹楚正在努力開辟一個(gè)全新的機(jī)器人時(shí)代，而且其布局已基本完成。是時(shí)候引起我們的警醒了。當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)還一門心思想在伺服電機(jī)、控制器、減速器等傳統(tǒng)機(jī)器人三大核心零部件領(lǐng)域力圖實(shí)現(xiàn)自主化時(shí)，還想在國(guó)內(nèi)布局更多機(jī)器手臂的時(shí)候，我們很容易忽視外面的喧囂。事實(shí)上，機(jī)器人行業(yè)正在悄然發(fā)生著巨大的改變。

把握機(jī)器人2.0時(shí)代機(jī)遇期

機(jī)器人2.0時(shí)代是機(jī)器與人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等眾多先進(jìn)技術(shù)融合發(fā)展的產(chǎn)物，是一個(gè)高度智能化的服務(wù)平臺(tái)，是虛擬世界與現(xiàn)實(shí)結(jié)合的服務(wù)終端。

未來(lái)10年，將是“中國(guó)制造2025”深入推進(jìn)的10年，我國(guó)將基本完成工業(yè)化并基本進(jìn)入智能制造時(shí)代。但是，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)崛起的動(dòng)力還有所欠缺。我國(guó)工業(yè)化起步較晚，目前整體上還處于工業(yè)化中后期階段，這是我國(guó)的現(xiàn)狀。在新科技革命的時(shí)代，很多東西不一定非要自己搞出來(lái)才是自己的，也不一定是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)出來(lái)才是自己的，我們要有全球視野，深入?yún)⑴c到國(guó)際對(duì)話與合作中去，利用資本的力量整合全球優(yōu)勢(shì)資源，這才是成功之道。

中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展?我認(rèn)為，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)要想在未來(lái)10年、20年進(jìn)入世界第一陣營(yíng)，必須同時(shí)具備兩個(gè)條件：一是國(guó)際一流的研發(fā)人才，二是可持續(xù)的資金投入。這兩個(gè)條件必須同時(shí)具備，少了任何一個(gè)都不可能成功。

原因很簡(jiǎn)單。第一，雖然我們也有很多優(yōu)秀人才，但處于全球最前沿的研發(fā)人才非常稀缺，我們必須在全球范圍引進(jìn)人才，或與全球頂級(jí)的研究機(jī)構(gòu)開展深層次合作;第二，要搞研發(fā)，就要有足夠的資金投入。而且研發(fā)投入也有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于看準(zhǔn)了的項(xiàng)目，我們要有這個(gè)承受能力。目前國(guó)內(nèi)具備這樣魄力的企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)還不多。大家經(jīng)常議論華為如何如何，可是華為也是經(jīng)過(guò)多年不間斷地堅(jiān)持每年數(shù)十億元的研發(fā)投入和實(shí)施全球人才戰(zhàn)略，才取得了今天的成就。

在工業(yè)4.0的大背景下，機(jī)器人不僅僅只是普通的機(jī)器，還要具備人的思維和智慧，機(jī)器人應(yīng)該是智能機(jī)器、智慧機(jī)器。為了更好地滿足人類的基本要求，適應(yīng)新的商業(yè)模式和生產(chǎn)模式，機(jī)器人將迎來(lái)一場(chǎng)深刻變革：人機(jī)協(xié)作是機(jī)器人首先要完成的任務(wù)，人機(jī)一體則是機(jī)器人發(fā)展的最終目標(biāo)。目前，機(jī)器人還沒(méi)有真正進(jìn)入到人機(jī)協(xié)作階段，機(jī)器還只是被動(dòng)接收者，人機(jī)無(wú)法進(jìn)行有效交流;信息還處于單向通道，距離雙向或多向通道還有很長(zhǎng)的路要走。